回望

背倚壕壁、手持望远镜瞭望,战地摄影师徐肖冰按下快门,捕捉到这一生动瞬间,记录下了一位八路军将领的临战风范。
这位将领就是彭德怀。这张照片拍摄于抗日战争时期,距离关家垴日军阵地500米的前沿。当时,日军冈崎大队500余人已经逼近八路军总部,在战情吃紧之时,彭德怀身先士卒、冲上最前线。因为战壕距离敌人阵地太近,周边不时有炮弹爆炸,日军狙击手活跃,子弹不停地穿梭,战壕周围仅有些树枝作掩护。但彭德怀稳如磐石,全然不顾危险,指挥八路军血战两个昼夜,日军伤亡大半,仓皇而逃。
这张照片后来被广泛刊登、转载,成为中国抗战史上不可磨灭的视觉记忆,同时彭德怀身先士卒、奋不顾身的形象也深深印刻在人们的心中。
为了能更大把握赢得胜利,彭德怀常常冒着战火硝烟亲临前线,或带头实地察看地形及敌情,或直接现场进行指挥,他多次告诫指挥员:“光靠地图,是指挥不好战斗的。只有迈开双脚,走上第一线,真正洞察敌我情势,才有指挥权。”
1929年1月,蒋介石调集大军围剿井冈山根据地,彭德怀率领红五军镇守井冈山。指挥部开会研究兵力部署时,有些同志觉得只留下6个连和一些本地武装就够了,他们胸有成竹地表示:“井冈山上有5条路,5个哨口筑好工事,各放一个连就能守住!”这5条路,也是当地人所知道的5条路。彭德怀对此说:“你们错了,上井冈山的路不止5条,实际有9条路。”接着他一条一条说了出来,众人听后大吃一惊。原来彭德怀上山后,亲自去实地勘察,还和当地的百姓交流,将上井冈山的所有路都调查清楚了,所以发表意见时头头是道,很有说服力。大家很快一致同意他的兵力部署方案。
1950年10月初,朝鲜战局急剧恶化,美军越过三八线北进,彭德怀临危受命被任命为中国人民志愿军司令员兼政委。10月19日,为会见朝鲜金日成首相,尽快熟悉前线的战场形势,上任仅仅12天的彭德怀没有选择安全的指挥位置,而是乘坐一辆普通的嘎斯-69吉普车,仅带一名司机、一名参谋和两名警卫员,先于大部队跨过鸭绿江。
负责彭德怀警卫工作的丁朝忠回忆:“我们一到达新义州,迎面而来的就是敌机的低空侦察和扫射。我们隐藏在树林中,敌机贴着山梁,掠着树梢飞来飞去,有汽车就在眼皮子底下被炸得燃起大火。”在如此危险的情况下,彭德怀处变不惊,利用复杂地形,继续向北挺进,于21日9时在东仓与北镇之间的小村庄大洞,与金日成会面迅速交换战局信息。虽然过程中经历了与后方失联、敌情不明的极大风险,但此次孤军深入探敌情,为志愿军取得初战胜利起到了至关重要的作用。
彭德怀戎马一生,常常受命于危难之间。凡是难啃的硬仗,必然少不了他的身影。毛主席曾送他一首诗:“山高路远坑深,大军纵横驰奔。谁敢横刀立马?唯我彭大将军!”这句诗,就是他戎马生涯最真实的写照——永远带头冲在最前面。
回响
在组织需要的时候,不顾个人安危,敢于挺身而出、带头冲锋,彭德怀用实际行动诠释了什么是真正的领导风范。
回顾我党我军历史,像彭德怀这样的领导干部还有很多,朱德“只要红军胜利,区区一个朱德又何惜”的豪迈宣言,贺龙“当兵的人还能怕子弹?”的英勇无畏,他们无一不展现了领导者面对危局时的责任与担当,也正是因为有他们的挺身而出、带头冲锋,人民军队才能在艰苦恶劣的环境条件下,团结战斗而不溃散、历经艰险所向披靡。奋进在强军兴军新征程上,广大领导干部更应把这种好传统继承下去、发扬光大。
然而现实中,一些领导干部缺乏模范带头的行动表现。他们有的习惯于坐在办公室里听汇报、看材料,对于工作实际知之甚少,指导和决策全凭主观判断;有的面对棘手工作不敢担当,担心在位干事的风险大、差错多,搞“不做不错”那一套;还有的对于出现的问题不敢承担、百般推脱,甚至不加区别地随意追责问责……
领导干部是一个单位的主心骨、领头雁,人们常说,什么样的领导干部,带出什么样的队伍。如果在危急时刻、关键当口,领导干部总是推诿扯皮、畏葸不前,那么无论他平时口号多么响亮、表态多么坚决,都终究难以凝聚人心、赢得信任。反之,如果领导干部事事率先垂范、挺膺在前,群众自会打消顾虑、奋勇跟上。
当前,实现建军一百年奋斗目标进入攻坚期,越是关键时刻、越是任务艰巨,就越是需要领导干部奋勇当先、实干担当。要深入基层、深入一线,带头研战备战;要以上率下、严于律己,保持过硬作风;要敢为人先、担重担险,带领部队开拓新局。各级领导干部只有时刻走在前面、干在前面,才能将广大官兵紧紧凝聚在一起,不断开创新时代强军事业新局面。
责任编辑:小真
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